|
| |
Beste ,
"Het was een raar jaar", zei onlangs een van de deelnemers aan een intervisiebijeenkomst die we begeleidden. "Ja, het was een pittig jaar", voegde haar collega eraan toe. Als het afgelopen jaar iets duidelijk heeft gemaakt, is dat vanzelfsprekendheden als sneeuw voor de zon verdwenen. Tegelijkertijd was het voor veel mensen ook een uitgelezen moment om stil te staan bij waar het hen echt om te doen is en waar ze echt van betekenis in willen zijn. Vertragen om te versnellen dus. Immers, in die vertraging kan een andere energie gaan stromen die aan inspiratie en creativiteit ruimte geeft. En in die ruimte kunnen nieuwe ideeën ontstaan. Ook wij maakten gebruik van de ruimte die Corona ons in dat opzicht geboden heeft: we stonden stil, blikten terug en keken alvast vooruit. In deze nieuwsbrief vind je een doorkijkje van datgene wat we in de afgelopen maanden hebben gedaan, én wat onze plannen zijn voor het nieuwe seizoen. Veel leesplezier,
Emily en Marieke
|
|
|
| |
Vooruitblik
Zomerdromen
Zomervakantie! Een paar weken om te doen waar je zin in hebt. Beetje lezen, beetje niks doen, met vrienden en/of familie op pad. Uitrusten, tot rust komen en weer opladen.
Een paar weken om een pas op de plaats te maken, terug te kijken op het afgelopen seizoen en om wellicht ook alweer vooruit te kijken. Een tijd dus, om te mijmeren. Om te dromen. Zomerdromen!
We nodigen jullie uit om je eigen ‘zomerdroom’ te formuleren én om na te jagen! Nu eens door niet bezig te zijn met de waan van de dag, door actie, door aanpakken en door doen, maar door stil te staan bij waar het jou nu echt om te doen is!
In de komende weken posten we daarom op onze Facebookpagina iedere week twee vragen. Twee vragen die je op weg kunnen helpen bij het formuleren van jouw droom. Vragen dus, om over na te denken en om met anderen over in gesprek te gaan. Omdat samen Zomerdromen nog veel leuker is dan alleen!
|
|
|
|
|
| |
Update 'So far so good'
In het eerste half jaar van 2021 zijn we - ondanks corona en dankzij Teams en Zoom - op een heel aantal scholen (basis- en voortgezet onderwijs) actief geweest. Wat een plezier om met gemotiveerde docenten te werken! Gemotiveerd om te leren en te ontwikkelen met elkaar.
De grote gemene deler binnen al deze (intervisie)trajecten was het werken aan een professionele cultuur: een cultuur die gekenmerkt wordt door een voortdurend proces van samenwerken, leren en reflecteren. Bouwstenen van een dergelijke cultuur zijn feedback geven/ontvangen, reflecteren, het voeren van een professionele dialoog. Schoolgebonden thema’s
Schoolgebonden thema’s waren o.a. het voeren van het “goede” gesprek (Deep Democracy), communicatie die erop gericht elkaar werkelijk te ontmoeten en verstaan, het met elkaar bouwen aan een sfeer van openheid en vertrouwen in en naar elkaar, het ontwikkelen van eigen en gemeenschappelijke beelden van ‘goed werk’ en daar vervolgens ook naar weten te handelen. Daarnaast vormden het verkennen en professionaliseren van groepsdynamische processen de essentie van verschillende professionaliseringstrajecten. De 2 P's
Ook binnen het hoger onderwijs waren we actief in het werken op - zoals wij het graag verwoorden - het werken op het snijvlak van de persoonlijke en de professionele ontwikkeling (“de 2 P’s”): de wijze waarop je persoonlijke en je professionele identiteit zich tot elkaar verhouden en elkaar beïnvloeden. Gezinshuis
Tot slot kregen we een aanvraag van een gezinshuis. In gezinshuizen wonen kinderen, jongeren of volwassenen die niet meer thuis kunnen wonen maar in het gezinshuis kunnen opgroeien in de setting van een gewoon gezin. Het zorgteam van ‘ons’ gezinshuis wil geprikkeld worden om zich verder te ontwikkelen. Daar leveren wij graag onze bijdrage aan!
|
|
|
|
| |
"Waar is Harry?" Opleiding Deep Democracy
Ook wij willen ons blijven ontwikkelen en professionaliseren. In mei hebben we Level 4 van 'Deep Democracy' voltooid: drie dagen leren, drie dagen onderdompelen, drie dagen genieten van de ontmoeting en van de verbinding die ontstaat!
Het doel van Deep Democracy is dat je het leuk gaat vinden dat je verschillend bent van elkaar en om vanuit die verscheidenheid met elkaar het gesprek te voeren. Een goeie dialoog voeren dus, om samen wijzer te worden! Een beetje achtergrondinformatie
In de opleiding wordt aandacht besteed aan het begeleiden van groepsprocessen die nog wel eens stroef kunnen verlopen. In de dynamiek van groepen gebeurt veel, zeker wanneer mensen zich niet gehoord voelen of denken dat men hun mening negeert. Wanneer de ideeën die ingaan tegen het meerderheidsstandpunt geen ruimte krijgen, gaat het wringen.
We spreken hier vaak niet rustig en openlijk over, maar hebben allerlei manieren om 'onderhuids' en in de 'onderstroom' tegen te spartelen. We mopperen bijvoorbeeld wel op de gang, maar tijdens de vergadering houden we onze mond. Of we zeggen ja tegen een voorstel, maar doen nee en we verzinnen allerlei smoesjes waarom het toch niet kan. Tegen de tijd dat de verschillen en botsende meningen boven water komen drijven, is er vaak al een diepe kloof geslagen tussen het meerderheids- en het minderheidsstandpunt. Met gedoe, gemopper en ruzie op het werk.
In elk team speelt een dergelijke dynamiek. Om escalatie te voorkomen en de verschillen te benutten, is het belangrijk om in een vroeg stadium het conflict op te zoeken. Niet de verschillen wegpoetsen, maar onderzoeken: juist door op zoek te gaan naar de tegenstem, de "Harry” (of Hanneke, of Heleen) in een team.
|
|
|
|
|
| |
Aanbod
Herfstvierdaagse Persoonlijk Leiderschap
“Leiderschap gaat over invloed uitoefenen op het leven in jezelf”.
Deze prachtige quote van Gabriël Anthonio inspireerde ons bij het voorbereiden van de Herfstvierdaagse Persoonlijk Leiderschap die komend jaar voor de tweede keer plaatsvindt.
In deze Vierdaagse onderzoek, ontwikkel en verdiep je de manier waarop je leiding geeft aan jezelf en aan anderen en hoe je vanuit die inzichten mensen om je heen (nog) beter en nog meer vanuit jouw eigen kwaliteiten kunnen bereiken. Je eigen leervragen vormen het uitgangspunt voor deze vierdaagse. We doen dit voor een selecte groep mensen, voor mensen die willen leren, voor mensen die willen ontwikkelen op professioneel én persoonlijk vlak.
Praktische gegevens
|
|
|
|
|
| |
Follow-up-dag Herfstvierdaagse 2020
Heb je meegedaan aan de Herfstvierdaagse van 2020 of ga je meedoen aan die van dit najaar, dan is deze dag bedoeld voor jou!
Het is een dag waarin je weer in gesprek gaat met de andere deelnemers, je ervaringen deelt over de inzichten die je hebt opgedaan tijdens de Vierdaagse en hoe die doorwerken in de dagelijkse praktijk. Misschien loop je inmiddels tegen andere vragen/vraagstukken aan die de moeite waard zijn om met elkaar verder te verkennen.
Een dag dus, weg van 'de waan' en gericht op rust en verdieping: om weer eens even stil te staan bij datgene waar het je echt om te doen is, waar je echt van betekenis in wilt zijn. Praktische gegevens
|
|
|
|
|
| |
De 'Nu-Even-Niet'-dag
"We moeten rennen, vliegen, duiken, vallen, opstaan en weer doorgaan. We kunnen hier niet langer blijven staan." Herken je het? - Dat je je een slag in de rondte hebt gewerkt in het afgelopen studiejaar, doordat je – mede vanwege alle Coronatoestanden – iedere keer weer opnieuw moest uitvinden hoe je zaken in het vat moest gieten?
- Dat je vooral bezig bent met anderen om ervoor te zorgen dat zij – je collega’s, je medewerkers, je studenten en leerlingen – hun werk zo goed mogelijk kunnen blijven doen?
- Dat je voortdurend werkt in de waan van de dag, waardoor je nauwelijks gelegenheid hebt om stil te staan bij datgene wat voor jou belangrijk is?
- Dat je door dit alles de verbinding met jezelf en/of met anderen een beetje bent kwijtgeraakt?
- Doe dan mee met onze 'Nu-Even-Niet'-dag: een dag die leidt tot verdieping en verbinding, met anderen en met jezelf. Om vanuit die kracht je professionele identiteit verder vorm te geven.
NB. Je kunt met je team ook kiezen voor een 'Nu-Even-Niet'-dag op maat, die je in overleg met ons zelf kunt inrichten en vormgeven. Waarom zou je meedoen? - Omdat je even klaar bent met vergaderen, overleggen en improviseren;
- Omdat je je wilt laten verwennen;
- Omdat je heel veel alleen gewerkt hebt en zin hebt om mensen weer eens live te ontmoeten;
- Omdat je zin hebt om in een ontspannen sfeer over je vak te praten.
Praktische gegevens - Datum: 15 december a.s.
- Tijd: 10 tot 17 uur
- Locatie: wordt nader bepaald
- Tarief: € 395,-
|
|
|
|
|
| |
Terugblik
Terugblik 'Nu-even-niet'-dag
In een fijne omgeving en met de uitstekende verzorging van de mensen van Vijverschie in Schipluiden lieten we onlangs de hectiek van dit afgelopen jaar voor één dagje achter ons. Enkele reacties van deelnemers: "Ik was 25 juni jl. deelnemer aan deze waardevolle dag helemaal voor jezelf. Een dag van vertragen en bij jezelf naar binnen kijken. Spannend? Zeker! En zo verhelderend. Ben blij dat ik er bij was. M.a.w. een aanrader." "Vertragen om te versnellen, even luisteren naar de stilte in jezelf, reflecteren op je professionele identiteit. Zo heb ik deze bijeenkomst ervaren, met bijzondere gesprekken en professionele begeleiding. Een-nu-even-niet-dag als deze, je moet het jezelf echt een keer gunnen!" Benieuwd naar de opzet van deze dag? Klik hier.
|
|
|
|
| |
Blog
Een kwestie van lef hebben
Een aantal maanden geleden pakten we de handschoen op om mee te schrijven aan het themanummer van CoachLink Magazine over Vitaliteit.
In het woord vitaal zit ‘vita’, wat staat voor leven. Als we het hebben over vitaliteit, hebben we het over energie, levenskracht, veerkracht. Organisaties willen graag vitale medewerkers, want dat zijn tevreden, energieke medewerkers die goed werk afleveren.
In het artikel "Een kwestie van lef hebben" beschrijven wij hoe we met Nijhuis & Van Vliet met al de teams en de organisaties die we begeleiden werken aan vitaliteit. Benieuwd? Klik op button hieronder!
|
|
|
|
|
