Liefde, lef en leiderschap: de bijna heilige drie-eenheid om de grote vragen van deze tijd het hoofd te bieden.

En niet alleen de grote vragen van het deze tijd, we hoeven alleen maar te kijken naar de vragen en puzzel-stukken in ons eigen leven. Hoe vaak reageren we niet (onbewust) op een interne prikkel, gedachte of gedrag van een ander? Om daar vervolgens mee aan de haal te gaan? Hoe vaak stappen we niet in dezelfde valkuil, terwijl we ons nog zo hadden voorgenomen om het dit keer echt, echt, echt anders te gaan doen? Hoe vaak beginnen we toch iets maar niet, omdat we nog niet weten wat ervan de afloop zal zijn?

Het vraagt wat van je, om leiderschap te ervaren en te laten zien over je gedrag, je overwegingen en je leven. Lef heb je nodig, om aan te kijken wat je in jezelf op dat vlak aan te kijken hebt. Of als je je collega wil aanspreken op gedrag dat voor jou niet prettig was. Of als je in gesprek wilt met je baas over een salarisverhoging.

De berichten in deze nieuwsbrief gaan erover: over liefde, lef en leiderschap.

Korte hoofdstukjes. Dat is hoe onze nieuwsbrieven er vanaf nu uit gaan zien.

De vaste onderdelen zijn:

1. Gezien, Gelezen, Gehoord
2. Aanbod – Agenda
3. Inspiratie
4. Verdieping
5. Een vraag aan/van het veld
6. Nieuws

Veel leesplezier!

Hartelijke groet,
Emily Nijhuis en Marieke van Vliet

Gezien, Gelezen, Gehoord

Woest aantrekkelijk

Vorige maand waren we aanwezig bij het Nationale Deep Democracy Event van Human Dimensions, de club die organisaties wil activeren om ‘woest aantrekkelijk’ te zijn voor alle medewerkers, klanten, leveranciers en de wereld. En het liefst ook nog ‘verrukkelijk eenvoudig’.

Het was zo’n dag waarop we nog weer beter weten waarom we geloven in de methodiek én de zienswijze die Deep Democracy is. Zo’n dag dat we weer zijn stilgezet bij het gegeven dat niets betekenis heeft van zichzelf.

Aanbod - Agenda

18-19-20 september 2024: Driedaagse Persoonlijk Leiderschap

Krachtig persoonlijk leiderschap is de motor voor het geven van sturing aan je leven en je werk.

Gabriël Antonio

Tijdens deze driedaagse leer je over de manier waarop jouw ‘script’ – alle besluiten die je vaak al heel jong genomen hebt om je staande te houden in het leven – doorwerkt in jouw handelen: zowel op het werk alsook privé. Je krijgt inzicht in de manier waarop je jezelf klem zet én handvatten waarmee je afscheid kunt nemen van die belemmerende overtuigingen.

Het resultaat? Weten wat je doet. En waarom je dat doet. Om daar vervolgens sturing aan te geven zodat je dingen anders kunt doen als je dat wil. Of beter. Of lichter. Of met meer plezier. En dat alles vanuit verbinding met anderen. Een reis naar binnen dus én weer naar buiten.

• Data: 18-19-20 september 2024
• Locatie: Buitengoed De Uylenburg in Delfgauw
• Herregistratiewaarde: 15 punten

Meer weten? Ga naar: Driedaagse Persoonlijk leiderschap

9-10-11 oktober 2024: Driedaagse Puzzelen op professionele identiteit

In deze driedaagse verdiep je je Persoonlijk Leiderschap en onderzoek je hoe succesvol, betekenisvol en inspirerend kunt of wilt zijn in relatie tot jezelf en tot anderen.

Persoonlijk Leiderschap gaat over staan voor wie je bent en over het kennen, herkennen en erkennen van de verschillende delen van jezelf. In deze driedaagse doen we dat aan de hand van de metafoor van de ‘interne bus’: het zijn die personages in jou die met elkaar jouw (professionele) identiteit vormen.

Zicht krijgen op die personages die je in je busje met je meeneemt én je daarbij bewust worden van hoe je van hen gebruik kunt maken, geeft je regie om je leven en je werk in te richten op de manier zoals jij dat voor ogen hebt.

• Data: 9-10-11 oktober 2024
• Locatie: Hotel Blooming in Bergen
• Herreggistratiewaarde: 35 punten

Meer weten? Ga naar: Driedaagse Puzzelen op professionele identiteit

Nu-even-niet-dag

In ons (werkend) leven zijn we gericht op doen: op aanpakken en op actie ondernemen. Er moet immers veel en we willen veel. Alles moet vooral ook snel. De fout die we daarbij vaak maken volgens Arend Ardon ('Traag versnellen'), is dat we bij het inzetten van veranderingen of vernieuwingen vooral hollend vooruit willen: met ons hoofd zitten we al in de toekomst.

Tegelijkertijd zitten we met ons gedrag nog in het verleden. Zonder dat we het in de gaten hebben, vallen we vaak terug op onze oude routines en gedragingen. Met de woorden van Ardon: “Hollend naar de toekomst, herhalen we het verleden.” Zo ontstaat er een kloof tussen dat wat we nastreven, en waartoe we echt in staat zijn, simpelweg omdat we ons geen tijd gunnen voor reflectie. De boodschap van Arend Ardon: wie niet kan vertragen, kan ook niet versnellen.

• Datum: 7 juni 2024, 10- 17 uur
• Locatie: in het midden van het land
• Herreggistratiewaarde: 35 punten

Meer weten? Ga naar: Nu-even-niet-dag

Strippenkaart voor online coaching

We komen het steeds meer tegen in onze praktijk: mensen die het fijn vinden om op regelmatige basis met ons te sparren. Waarom?

• Omdat ze het prettig vinden dat we even met ze mee denken over de oplossing van een vraagstuk in de praktijk;
• Omdat ze een aantal scenario’s voor zich zien als het gaat om hun handelwijze en het fijn vinden dat iemand ze helpt bij het maken van een keuze;
• Omdat het fijn is om eens het een en ander aan persoonlijke vraagstukken in alle rust met een ‘buitenstaander’ te verkennen.

Voor die mensen die bezig zijn met hun ontwikkeling en daarbij behoefte hebben aan een buitenstaandersperspectief maar die niet per definitie gelijk willen instappen in een coachingstraject, ontwikkelden we de Strippenkaart voor online-coaching.

Inspiratie

Just... start

Soms komen we iets tegen dat meteen binnenkomt, dat meteen past: als een puzzelstukje dat deel uit maakt van jouw persoonlijke puzzel. Of iets waardoor je je in je hart geraakt voelt. Ook dat soort dingen delen we graag met jullie:

What do you do when one thing in your life has ended, but the next thing has yet to completely fall into place?
It's a very powerful (and sometimes terrifying) place to be in life...
You may want to go back to the way things were.
But you have an instinct this is your next chapter. It's a chance of a lifetime.
There is so much possibility for growth, success, and happiness.
Rise to it.

"Start now. Start where you are, with whatever you have. Start with fear. Start with doubt. Start with hands shaking. Start and don't stop. Just... start."

 (Pema Chödrön)

Verdieping

Het ‘person effect’

Omver geblazen.
Door haar wervelende entree.
In haar knalgroene pak.

Het dak ging eraf tijdens de uitvoering van "Mahler 2" in de Haagse concertzaal. Ik was erbij een paar weken geleden. Zittend op het puntje van mijn stoel en overweldigd door koor- en orkestklanken die elkaar opzweepten tot een slot met zwaar slagwerk, schetterend koper en een groots koor. En dus door die chef-dirigent in haar knalgroene pak. Daar stond ze op de bok voor haar volledig in het zwart geklede koor en orkest: één brok energie.

Een ware professional, verzuchtte ik naderhand terwijl ik nog bij zat te komen van het muzikale geweld: leiding geven aan 85 orkestleden en 85 koorzangers met dit klinkende resultaat. Het publiek liet haar niet gaan: we klapten onze handen stuk.

Ik probeerde in de afgelopen week ook eens wat met een groep mensen.
In een poging om het een en ander 'te stroomlijnen'.
En in een poging om 'alle verschillende perspectieven met elkaar te verkennen.'
Wat een klus was dat.
We waren met zes.

Ik schreef er weer eens iets over op. Over person effect gaat het. Over het innemen van je eigen plek en de harmonie die daarmee ontstaat. In een koor, of in een orkest. En in een team. En over de relatie met leiderschap.

Klik op de button hieronder als je verder wilt lezen...

Een vraag aan het veld

Kristin Oosterman, driedaagse Persoonlijk leiderschap

Een feestje vinden we het, de driedaagse Persoonlijk Leiderschap. Afgelopen jaar vond ‘ie voor de vijfde keer plaats. De reacties van onze deelnemers zijn na afloop altijd enthousiast. We zijn altijd benieuwd naar de impact van deze driedaagse, vooral op de langere termijn.

We legden deze vraag daarom voor aan Kristin Oosterman, directeur van CBS De Groene Oase in Maasland die anderhalf jaar geleden meedeed:

"Ik heb meegedaan aan de driedaagse Persoonlijk leiderschap omdat ik sterker in mijn schoenen wilde gaan staan als beginnend schoolleider.

Van tevoren had ik niet bedacht welke impact het op zowel mijn professionele als persoonlijke ontwikkeling zou hebben. Door stil te staan bij Transactionele Analyse, je script, stoppers en drivers en welke gebeurtenissen uit je leven je hebben gevormd, leer je jezelf en anderen beter begrijpen.

Hierdoor kan ik situaties beter inschatten. Ik kan zaken beter scheiden en meer vanuit het schoolbelang naar onderwerpen kijken. Daarnaast sta ik er meer bij stil dat elke schoolleider anders is en dat je ook bij jezelf moet blijven.

Doordat je drie dagen uit je werk- en thuisomgeving bent, kom je daar wat meer los van en heb je echt de tijd voor jezelf en je eigen ontwikkeling. Dat is heel waardevol."

Nieuws

Herregistratiewaarde voor de driedaagsen

Sinds oktober 2023 zijn onze driedaagsen 'Persoonlijk Leiderschap' en 'Puzzelen op Professionele Identiteit' opgenomen in het professionaliseringsaanbod voor schooldirecteuren in het primair onderwijs.

Dit betekent dat vooraf herregistratiewaarde is toegekend door het Schoolleidersregister PO. Voor 'Persoonlijk Leiderschap' is dat 15 punten en voor 'Puzzelen op Professionele Identiteit' is de waarde zelfs 35 punten.