Mailing Emily Nijhuis en Marieke van Vliet ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­ ͏ ‌     ­
 
logo-256px
 
mailing_header
 

Beste ,

De wereld staat in bloei, de wereld staat in brand.
 
 

  Nijhuis en Van Vliet

Een duidelijker tegenstelling van hoe er in het leven altijd sprake is van ‘het een’ en ‘het ander’, is er op dit moment bijna niet.

Terwijl de bloesem net als ieder jaar weer aan alle kanten bloeit en de natuur ontluikt met knisperend groen, zijn er tegelijkertijd allerlei thema’s waarmee we geconfronteerd worden en waartoe we ons moeten zien te verhouden.

En ondertussen gaat het leven ook gewoon door. We werken, we ontspannen, we zoeken elkaar op. En, zoals we dat laatst ergens lazen: "Dat moet ook. Het gaat erom dat we met elkaar de juiste balans blijven vinden. Wetend dat er genoeg is om bij stil te staan, maar dat de tijd niet stil blijft staan."

Stil staan. Balans vinden. In beweging komen. Het zijn deze thema’s die je terug ziet in deze nieuwsbrief.

We staan stil bij de inzichten die we opdeden in ons eigen Deep Democracy-ontwikkeltraject waarin werken met tegenstellingen – in onszelf en in ons contact met anderen – een van de pijlers is waarop het gedachtegoed rust. We praten jullie verder bij over ons nieuwe aanbod in de vorm van de ‘Strippenkaart voor online-coaching’ en brengen graag nog een keer de op handen zijnde Voorjaarsvierdaagse Persoonlijk leiderschap onder jullie aandacht.

Veel leesplezier,
Emily en Marieke

 
 

Aanbod

1 t/m 4 juni 2022: Voorjaarsvierdaagse Persoonlijk Leiderschap

  Vierdaagse

We ontvangen je graag op  Buitengoed De Uylenburg in Delfgauw (nabij Delft) voor de inspirerende, motiverende en verdiepende Voorjaarsvierdaagse Persoonlijk leiderschap.

Je bent van harte welkom van 1 t/m 4 juni aanstaande. Er zijn nog enkele plaatsen vrij.

Stel je eens voor: een heerlijke, rustige plek in de natuur. De vogels fluiten, de koffie pruttelt.

Met een kleine groep mensen die, net als jij, verder willen leren en ontwikkelen, werk je aan je dromen en je doelen. Je onderzoekt wat er voor jou werkt in je leven en je werk, wat bij jou past, waar je energie van krijgt of juist niet, wat jou triggert in samenwerking met anderen, waar je het voor doet en op welke zaken je afhaakt.

Je leert over manier waarop jouw ‘script’ doorwerkt in jouw handelen, zowel privé als op het werk. Je krijgt inzicht in de manier waarop je jezelf klem zet én handvatten waarmee je afscheid kunt nemen van belemmerende overtuigingen. Een reis naar binnen dus, en weer naar buiten. Het resultaat? Meer zelfvertrouwen, energie en verbinding: met jezelf en met de mensen om je heen.

Heb jij er zin in om dit avontuur aan te gaan? Lees alle informatie en meld je aan via Vierdaagse: Persoonlijk leiderschap

 
Collage Voorjaarsvierdaagse Persoonlijk leiderschap
 

Reviews Herfstvierdaagse 2021 

Elwin Klerkx:
“Het waren enorm inspirerende dagen waarbij er een mooie opbouw was van het proces. De groep was super, leuke mensen waarin ik me geaccepteerd voelde. Ik heb veel dingen van mezelf geleerd waarmee ik mooie stappen kan zetten. Het is een 4-daagse waar veel mensen iets aan kunnen hebben. De begeleiding vanuit jullie was super! Wat een mooie dynamiek tussen jullie: heel professioneel en puur. Hoe bepaalde situaties ontstonden was prachtig. Dat voelde oprecht en dat het geen ‘toneelspel’ was maar heel mooie leerzame momenten. Jullie hebben mij door een mooi proces kunnen begeleiden waarbij het heel vertrouwd voelde om dat met jullie te doen.”

Miek van Nieuwkuyk:
“Dit is iets wat je jezelf moet gunnen! Dit kan een ander niet voor jou in woorden vatten.”

Marlies Wolters:
“Ik heb veel geleerd over mezelf. Ook heb ik zicht gekregen in communicatiepatronen. Het is heel mooi om deze inzichten te krijgen door veel met elkaar te ervaren en te spreken, dat heeft mij goed geholpen. Ook jullie uitleg en het duiden is helpend geweest. De sfeer was open, vrij en gelijkwaardig.  Jullie zijn een mooi duo samen! Knap hoe jullie de ontwikkeling van een ieder volledig over laten aan de persoon zelf. Jullie bieden de ruimte en bieden de werkvormen aan, maar de rest laten jullie bij ons. De locatie was TOP: niks meer aan doen! Heerlijke plek, mooie omgeving, lekker eten!”

 
 

Blog

Omgaan met het andere in andere mensen

sitting in the fire 

Afgelopen februari dompelden we ons weer twee dagen onder in een van de levels van de opleiding Deep Democracy: ‘Processwork’.

Uitgangspunt voor deze tweedaagse was het werk van Arnold Mindell: ‘Sitting in the fire’. De ondertitel van dit boek is  ‘Large group transformation using conflict en diversity’.

Een ondertitel die gelijk duidelijk maakt waar het bij ‘processwork’ over gaat: over gedoe. En over het werken met dat gedoe.


Daar waar mensen met elkaar samen werken, raken ze elkaar. Ze zoeken elkaar op, ze praten met elkaar, ze wisselen feiten, meningen en gevoelens uit om hun koers uit te zetten en de volgende stap te bepalen.

In de gesprekken die ze met elkaar voeren, geven ze elkaar dus voortdurend zetjes, zoals Annemarie Mars dat in haar werk zo mooi verwoordt. Interactie: het geven van zetjes. Duidelijker dan dat kun je het bijna niet verwoorden!

En het aardige is: door die zetjes raken ze elkaar, botsen ze met elkaar, sturen ze bij, komen ze op ideeën, zetten ze ons af, vieren ze successen en maken ze na één stap achteruit er weer twee vooruit. Waar het om draait? Om het omgaan met andere mensen. Maar vooral ook: met het andere in andere mensen.

Een conflict is fundamenteel positief

Vanuit dit perspectief bekeken is het onvermijdelijk dat er conflicten ontstaan: omdat het andere in de ander niet strookt met jouw gedachten, opvattingen of zienswijze. Omdat jouw mening fundamenteel anders is.

Of dat erg is? Nee. Sterker nog: een conflict is fundamenteel positief. Een conflict biedt een kans om een (nieuwe) wijsheid van de groep aan te boren en stappen te zetten in ieders persoonlijke groei en die van de organisatie.

Tot zover het blokje theorie. Want: hoe vanzelfsprekend het bovenstaande ongetwijfeld klinkt, de werkelijkheid is dat veel mensen zich oncomfortabel voelen bij conflicten. Ze houden niet van het gedoe, niet van de spanning die het oproept, van de mogelijke chaos en van de onvoorspelbaarheid.

En als we heel eerlijk zijn: wij zelf diep van binnen ook niet …

 
 

Aanbod

Strippenkaart Online-coaching

  strippenkaart-1

We komen het steeds meer tegen in onze praktijk: mensen die het fijn vinden om op regelmatige basis met ons te sparren.

Omdat ze het prettig vinden dat we even met ze meedenken over de oplossing van een vraagstuk in de praktijk.

Omdat ze een aantal scenario’s voor zich zien als het gaat om hun handelwijze en het fijn vinden dat iemand ze helpt bij het maken van een keuze.

Omdat het fijn is om eens het een en ander aan persoonlijke vraagstukken in alle rust met een 'buitenstaander' te verkennen.

Voor die mensen die bezig zijn met hun ontwikkeling en daarbij behoefte hebben aan een buitenstaandersperspectief maar die niet per definitie gelijk willen instappen in een coachingstraject, ontwikkelden we de Strippenkaart voor online-coaching.

Hoe werkt het?

De strippenkaart bestaat uit een van te voren vastgesteld aantal klokuren. Afhankelijk van jouw eigen behoefte halen we de gebruikte gesprekstijd van het totaal aantal uren af.

Concreet: soms heb je na een klein half uurtje sparren genoeg in handen om weer mee verder te kunnen, in andere gevallen is het prettig om eens even goed de tijd te nemen om stil te staan bij wat er bij jou leeft en ben je in een gesprek zo een uur verder.

Op het moment dat de uren op zijn, kun je kiezen voor een nieuwe strippenkaart (of voor een van de andere mogelijkheden uit ons aanbod).

De ervaring leert dat diegenen die de strippenkaart op dit moment gebruiken alle ruimte en vrijheid voelen om ons in te schakelen als dat nodig is of gewenst is. Voor ons geldt dat we onze begeleiding in overleg met jou helemaal kunnen afstemmen op jouw wensen.